Dit maal zijn we bij Bob Hutten, directeur/eigenaar van Hutten. Met zijn bijzonder mooie visie op mens en organisatie inspireert Bob Hutten dagelijks ondernemers en organisaties die de vernieuwing in willen door de mens weer voorop te stellen en te laten werken vanuit zijn of haar intrinsiek geluk en passie. En dat geluk begint al op de parkeerplaats; een bord “Leuk dat u er bent”, muziek op de achtergrond en als we het goed gezien hebben zelf paraplu’s bij iedere parkeerplaats. Op zijn kantoor zien we vele wijsheden en spreuken uit onder andere het boeddhisme. We zijn al geïnspireerd voordat we aan het interview beginnen.

Het verhaal van Bob Hutten

“Ik ben geboren in een horecagezin. Mijn vader en moeder hebben een horecabedrijf en werken kei hard om het bedrijf succesvol te runnen. In die periode kreeg ik relatief weinig aandacht en haalde ik de nodige kattenkwaad uit. In die jaren ben ik ook heel fanatiek gaan tennissen en speelde ik op hoog niveau in Nederland mee in de top competitie. In mijn tennisleraar zag ik mijn grote voorbeeld. Op mijn 18^de bleek dat het tennissen onvoldoende opleverde om daar de kost mee te kunnen verdienen.”

Bob vervolgt; “Daarna ben ik naar de middelbare hotelschool gegaan en ben kort daarna in het bedrijf van mijn ouders gaan werken. Hiermee heb ik ook de dienstplicht kunnen ontlopen. In die dagen ging het niet zo goed met ons bedrijf. We hadden de nodige schulden, mijn ouders werkten knoeper hard en verdienden eigenlijk geen geld.”

Veel ondernemers zijn diep gegaan om geluk te vinden

“Ik denk dat ondernemers in de regel relatief vaak in hun jeugd een chronisch tekort aan aandacht hebben gehad. Volgens mij moet je als ondernemer een bepaalde pijn hebben geleden om door te kunnen gaan daar waar anderen stoppen. Eigenlijk gaat het er om dat je er als mens mag zijn zoals je bent en het applaus daarvoor kunt en durft te ontvangen. Vanuit de nietigheid van ons als mens, wij zijn slechts één van de zoveel miljard aardbewoners, is het van belang om dit leven zelf betekenis te geven. Het leven gaat volgens mij om wat jij kunt bijdragen met jouw talenten aan cultuur, natuur en mens.

Het geluksschilderij

Hoe geef je betekenis aan jouw eigen leven? “Het gaat volgens mij in de kern over streven naar geluk. Dit doe je door met jouw talent bij de dragen aan talenten en idealen van de ander. En door de bewuste stappen die je maakt, een waardering na te streven van jouw eigen zijn. Ik ben zelf heel veel bezig om mijn stip aan de horizon te zien in de vorm van beelden. Ik heb in het verleden mijn wensen en idealen in de vorm van 12 plaatjes weergegeven. Het resultaat was dat ik alle 12 wensen na een jaar of 10 heb zien uitkomen. Je kunt op deze manier ‘afspraken’ maken met je hersenen. Ik probeer dan de flow op te zoeken en vanuit die flow de dingen te bereiken die ik voor mezelf in beelden heb geformuleerd.”

Geld met geld verdienen is niks voor mij

“Ik geloof niet dat je geld met geld kunt gaan verdienen. Dat holt namelijk alles uit en daar haal je geen geluk uit. Ik geloof juist dat je als onderneming een maatschappelijke relevantie moet hebben. We denken nu te veel dat een bedrijf een geldmachine is. Kun je trots zijn op jezelf als je je bedrijf zo hebt gemanaged? Ben je trots als je alles met je bedrijf hebt gedaan puur en alleen om geld te verdienen? Ben je trots als je 150 miljoen op je bankrekening hebt staan en je weet dat je bedrijf slechte spullen heeft geleverd en slecht voor zijn mensen is geweest?”

Waar haal je jouw inspiratie vandaan?

“Ik vind veel dingen erg oppervlakkig. Ik heb een tijdje geleden afscheid genomen van een vriend van mij die slokdarmkanker had. Ik wilde met hem achter de pijn van doodgaan komen. Ik wilde hem leren loslaten, het leven leren loslaten. Als je daar staat en je beschouwt je leven, dan ga je heel erg relativeren. Als je op je sterfbed ligt en je kijkt terug dan kijk je terug naar fotomomenten, welke momenten heb je bewust doorleefd, en welke foto wilde je nog maken? Die vriend van me heeft een vol leven gehad, gedaan wat hij wilde doen en had niets anders dan dat willen zijn. Door oog in oog met de dood te staan kom je bij de diepere essentie van loslaten en leven. Dat waren voor mij erg inspirerende momenten en gaat voor mij over het fundament van waaruit je vertrekt.”

Passie volgens Bob Hutten

“Passie is voor mij iets neerzetten met een echte maatschappelijke impact en waar je met ambitie en vuur naar toe wilt om het te pakken en neer te zetten. Mensen voelen letterlijk en figuurlijk die energie die jij in dat doelt steekt. Zo heb ik voor mij en binnen mijn organisatie twee zaken heel groot gemaakt; ‘van betekenis zijn’ en ‘stretchen in het geluk van de ander’, dat is: stretchen in het geluk van de ander als doel het geluk van de ander te realiseren.”

Wat heb je nodig om dicht bij jezelf te blijven?

“Ik heb om me heen authentieke mensen nodig. Ik kan er slecht tegen als mensen mij in een rol proberen te duwen of in een doosje willen stoppen. Ik kan wel tegen hiërarchie, maar alleen als het door natuurlijk leiderschap is. Dus ik pas niet in een politieke omgeving. Voor mij zijn alle mensen ‘poep en plas mensen’ en dus gelijk. Een omgeving van doe maar gewoon en geef kleur. Een stabiele thuissituatie is voor mij ook fijn, geeft mij rust en een stabiele basis.”

Heb je een geloof?

“Ik voel mezelf het meest een boeddhist. Dit ligt het dichtst bij mij als het gaat over vrijheid van handelen, liefheid van mensen, genieten van het eenvoudige. Spiritueel gezien is dit wel mijn weg, maar ik moet er nog aan gaan beginnen.”

Wat zou je nog willen bereiken?

“Ik heb nu de verspillingsfabriek opgezet en ik wil nog ‘VerspildeTalenten’ opzetten. Ik vind het belangrijk om ook te laten zien dat we verkeerd kijken naar de talenten van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Juist datgene wat ze wel kunnen is mooi en moeten we leren te waarderen.

Een hoger ambitieus doel is dat Hutten kan draaien zonder mij. Dat moet volgend jaar gaan gebeuren. Als er met mij iets gebeurt dan moet het bedrijf wel kunnen doordraaien. Dus ook al ben ik er niet dan moet dit bedrijf wel door kunnen blijven gaan. Er moet een fatsoenlijk rendement gemaakt kunnen worden en het moet stand-alone kunnen opereren. Dat is wel een behoorlijk proces om daar te komen. Ik ga daar komen door alles te doen wat we al deden, maar dan door anderen. Als het lukt, staat het bedrijf uitermate sterk!

Daarnaast wil ik meer loskomen door meer te gaan reizen. Ik wil graag nog een keer kunnen zeggen tegen mijn bedrijf: ‘zo, nu ben ik er even 5 maanden niet’.